目錄
單邊代理合乎市場需求
理事會工作回顧(2009-2011)
香港專業地產顧問商會對強積金供款下限提高的意見
向土地註冊處的查詢及處方的回覆
新增印花稅措施存漏洞 中小型行提優化建議
炒樓稅禍及用家 代理商會籲修訂
商會為「額外印花稅」發預警 促立法會優化措施免「殺錯良民」
「代理業界爭取權利」大遊行 400代理參與爭取政治尊重
同業們!站出來遊行!爭取權益吧!
地產代理業的控訴
菲島挾持人質與香港樓市困局
劉健儀議員給林瑞麟局長的信(為業界爭取納入行政長官選舉委員會界別分組)
林瑞麟局長給劉健儀議員的回信(回覆為業界爭取納入行政長官選舉委員會界別分組)
劉健儀議員給林瑞麟局長(為業界爭取納入行政長官選舉委員會界別分組)
地產代理監管局對持續進修的回應
地產代理業界對持續進修的意見
給立法會議員的信
臨時最低工資委員會誠邀意見
地產代理業的聲明
活化居屋解決上車困難
活化居屋建議書
我們對財政預算案的評價
房屋政策建議書
《2012政改意見書》
地監局會晤業界商發展方向
香港專業地產顧問商會會長汪敦敬先生致詞
汪敦敬先生以會長的身份在UonLIVE 發表實用面積運動
商會推動「實用面積運動」旗下會員聯同YAHOO地產共120個網站全面呼應
劉健儀議員給林瑞麟局長的建議信件
給立法會議員的信
最低工資以時薪計算反害草根
減費有望
「實時成交情報」機制
十大分行隆重開幕簽署「不裁員承諾」招聘500人全速發展
實時成交情報 暨 十大分行聯合開幕記者會
五大地產代理商會(房地產資訊意見書)
特首應重建物業資訊查冊系統
對土地註冊處「網上查冊服務」的投訴
歡迎第三勢力按揭仲介公司誕生
《居屋買賣需知》
地產代理監管局推行的「牌 費 寬 免 計 劃」
為正確的居屋轉讓方式以正視聽
狠批差餉物業估價署
對修訂《土地業權條例》的意見書
09年地產代理業的改善經濟方案(序)(草擬)
「群英會」英雄帖(已滿額)
回應劉祥發先生「代理誠信委員會應成立」一文
邀英雄!聚群龍!
『縱橫聯盟』的大協作概念及規則(草擬)
代理業-市場證人
狠批銀行業
地產代理業六商會與十銀行高層會面 商會狠批銀行按揭銷售手法及過份收緊
詳解『縱橫聯盟』大協作(在前線分行全力推行越區轉介及傳統傳媒新的廣告空間)
詳解『縱橫聯盟』大協作(將會員的網頁全部作大結合)
詳解『縱橫聯盟』大協作(如何保持『中央資料庫』公信力)
詳解『縱橫聯盟』大協作(建立及重新詮釋中央資料庫)
詳解『縱橫聯盟』大協作(序言)
地產代理『縱橫聯盟』記者會新聞稿
業界救市六招的進度
寬免牌費如何退款
地產代理業界聯席會議新聞稿(地產代理業就寬免牌費半年的回應)
地產代理業界提出救市六招
卡啦OK背後的偉大意義
代理業「救市方案」記者會
論減牌費
鳴謝
「海嘯契機論壇」全場爆滿
「地產代理百載難逢的海嘯契機」論壇
徇眾要求的「海嘯契機」論壇
「星島社論」講得好!
冰河時期如何渡過
大選後記
小商人應支持自由黨
李卓人是好議員
地產代理業的聲明
請投周梁淑怡一票
老闆們!9月7日給員工抽空去投票!
與施永青對陣(完結篇)
與施永青對陣(三)
與施永青對陣(二)
與施永青對陣(一)
《競爭法詳細建議 ─ 公眾諮詢文件》意見書
莫以整體業界的血來洗滌一小撮人的罪孽!
五大商會就「行業的陋習」的言論作出聯合回應
對香港競爭政策未來路向的意見書
團結業界選票!6月30日前更新選民資料!
有關賑災的跟進
業界聯手來賑災
地產代理業的聲明
給立法會房屋事務委員會的意見信(實用面積早已有統一計算方法)
地產代理界「上善若水」
同業們站起來!登記做選民!
給土地註冊處處長的信
『僱員再培訓局的未來發展路向』意見書
我們支持最低工資運動
談修改地產代理條例(1)
香港房屋政策建議(序)
十週年酒會汪敦敬會長講詞
香港物業查冊系統日益落後
孤身走我路
驕傲的危機

汪敦敬,MH
祥益地產總裁
香港專業地產顧問商會會長(2005-2011,2024-2026)
香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2011-2024)
僱員再培訓局委員(2012-2018)
僱員再培訓局「地產代理業行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2026年9月30日)
僱員再培訓局「地產代理業技術顧問」(1/10/2023-31/3/2026)
醫院管治委員會成員(青山醫院及小欖醫院)(1/4/2025-31/3/2028)
地產代理監管局委員(2014-2020)
地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020)
地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020)
地產代理監管局專業發展委員會增選委員(11/2020-10/2024)
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020)
屯門健康城市協會主席
屯門區少年警訊名譽會長會 主席(1/4/2026-31/3/2028)
職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025)
青山寺慈善信託理事會理事(2023-2026)
社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2026)
屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021)
其他公職

   有大行宣告將會裁員及減少分行達最高五成!那麼細行如何自處?是否應追隨減少分行及人手?本會絕不同意!我的理據如下:

根據何斯人2008年9月24日在信報《代理人》專欄中「地產代理業格局」一文章的理論,代理業已三分天下!中原(包括利嘉閣)、美聯(包括香港置業)及近年團結了的中小型行(透過商會及網上平台具體化團結),已成為三個利益陣營!

在大量收縮分行的陣營來說,當然希望其他陣營也相對「裁軍」,以保持天下三分的均勢!而事實上,遇上海嘯或所謂「冰河時期」,無論大、中、小代理行老闆也應量力而為的,不過我提醒各位同業:細行的生存空間一直是從大行犯錯及虛弱點搶過來,也即是說在本質上,是「大行弱,我們便上」的!

有一故事,說有兩個人在沙灘上遇上老虎,亞甲目瞪口呆,亞乙則立刻奮力狂奔逃命,於是亞甲問亞乙:「喂,我地點夠老虎跑得快呀?」亞乙回答說:「對不起,我不是要與老虎鬥快!我只是認為,我可以跑得快過你!」最後,亞甲當然很快便被老虎吃了,而亞乙便在老虎吃亞甲時有了逃命的空間及脫身的機會!

無錯,現在我們不是(也不應)和市場對抗,我們應以「接收」對手收縮的分行,然後將自己較弱的分行放棄!要「攻」不一定要加舖,強化紀律,公司文化,組織等也是進攻!

所謂「冰河時期」,我覺得中小行不要受其驚嚇而失去鬥志,不要追隨大行的音樂跳舞,量力而為,總之進取搶市場!

在商會的立場來說,我們會推廣逆市求進的奮鬥理念,我們也會舉辦聚會,匯聚群雄!共同研究新的經營模式!令中小行在金融海嘯轉危為機,進一步強化實力!