汪敦敬,MH
|
||||||
|
在傳媒上,大行是有壓倒性優勢的,這最不公平的,就是令人覺得大行就是業界的代表,大行若裁員,細行也應該一樣才對,如此,我們便被迫跟隨大行『音樂去跳舞』,是不公平的競爭環境! 在7月23日『中原裁員新聞』(在消息發出第九天後得到否認)推出後,令市場氣氛是有了打擊,不單市民對樓市悲觀了,也令政府一些部門有了一些壓力,再培訓局即時將一些原本差不多完成批核好的再培訓班取消,新申請的培訓班也改為嚴謹去批,而地監局也在溝通的時候問我們:『見大行也裁員,業界是否不需要這麼多次牌照考試?』如果細行是需要在逆市中擴張分行及人手的話,有關裁員的報導,的確是損害及打擊著中小行的競爭權益!雖然在7月31日中原主席施先生已作出澄清,但其實有關的衝擊已完全產生了且並不可補救,起碼,入行的人會因這報導而減少了! 因此,我們中小型行必須爭取在傳媒上發出訊息,就是『我們和大行唔同』,以擺脫日後再被代表或成為代罪羔羊的劣勢。 那天,收到新城財經台的電話,說要就『地產代理界裁員』在8月2日做一個45分鐘的節目,除了我外,另一嘉賓正是中原老闆施永青先生,我掛了線後,不禁吸了一口氣,心想:這一天終於來臨,我一直認為,傳媒始終有一日放我上台和施先生作對決,只是來得比想像中快! 施先生是業界泰斗,他的意識形態,帶領著代理界進入了今天的景象,而我,汪某則另闢蹊徑,牽頭建立【我專為一,敵分為十】的高凝聚地區凝聚打法,正好命中大行取一手捨二手的虛位,各區志同道合的中小行,也紛紛支持本人的地區模式團結崛起,結成聯盟,並在全港十九區各自佔據山頭,不乏更出色者,令本來完全清除舊有經營模式並趨向壟斷的地產代理市場,在地區上遇上了異軍! 施先生推行無為,我提倡有道!這些區別,本來各自發展,但近日命運卻安排了衝擊面,最近的『行業陋習』言論,令業界不能沉默同起聲明劃清界線,加上裁員事件,傳媒更將中小型行的逆市擴充和中原比較,各中小行竟然夠膽逆流而上,公眾關心從業員生計之餘,也迷惑著,究竟中小行有何本事? 傳媒報導裁員事件來說,因為我們多年來從不裁員,傳媒將我們放在白武士的角色上,有傳媒老友認為施先生將會在電台和我做節目時『落我面』,我坦誠回應『無所謂』!因為我的使命只是向公眾發放『細行策略有異大行』,『細行是趁逆市發展』,這才是在策略上最重要的。 施永青先生是成名已久的才子,不單雄辯滔滔,辯論經驗極豐富,也有了一定市場地位及有一班擁躉!要在電台和他對陣並不易有勝算,究竟我如何向巨人學習及得到我應得到的得著,請看下期!《待續》
|