*轉載自2014年4月07日林奮強先生的博客網站
約三年前，當我們成立香港黃金五十，做政策研究時，有幾位做了多年公職的朋友提醒我們，任何建議都要有增加就業的效果，否則市民不會接納。我們做研究的，切忌主觀，又不能說一些迎合讀者心意的好說話，因為要社會進步，市民須做很多困難的決定。而幫助到市民的，就是沒有政治色彩的冷數據，及客觀研究。
我們三年前預測的黃金五年好境，土地及人手供不應求的雙樽頸問題，現已陸續出現，而市民也須為社會做一些困難的決擇。今日全民就業，各行各業都好景，都想擴充，但都請不到員工。地盤空缺在過去十三年升了十七倍，而未來數年仍有萬多份工作找不到人做，餐飲業也有三萬多份工等人做。而剛剛光榮結業的十三座牛雜的店主也抱怨出了高人工也請不到人。
當客似雲來，但坐下來都沒有人服侍的話，客人就不會再來。何況我們的租金及人工不斷上升令貨品愈來愈貴。沒有客人願意少收一些服務，但卻多付一些錢。如果我們不引入外援來補充人手，將經濟的餅做大，最終削減了的服務會令顧客流失，個餅縮細，而得來一個growth recession，一個由盛轉衰的經濟收縮。
當然工會會指輸入工人會搶本地人的飯碗，又會阻礙加薪。我明白這可能是2003年SARS留下來的心理障礙：我們的社會由醫生、飲食業到建築工人個個都話SARS時一個客人都沒有，很慘，所以現在不應輸入醫生及工人。要醫這個心理病，我們要依賴客觀的數據。事實上，SARS 時有8%人失業，通縮是6%，但現在是全民就業，而家庭收入中位數在過去三年上升了25%。大好勢頭當前而我們卻會出現衰退的原因，是我們沒有「迎好而上」，加兵買將，做大個餅，所以愈來愈覺得我們沒有服務的客人，終於忍不住流過別人田。
至於周圍人手短缺，會否令我們個個加薪？很短期內會，但好景不常。例如香港球隊只有八人，所以我們加他們一倍工資，我們很快會發覺球隊在整個球季，會由頭輸到尾，連一場都贏不到一隊有十一人而工資正常的球隊。因為事實上，8個人做不到11人的服務質素。而Team HK就算人工多高，都會輸。
事實上，(1)我們不是身處SARS，所以不應擁抱保護主義。(2)沒有人會搶香港人的工，因為我們的工作多到我們做不完。(3)各行各業不是要壓低人工，只是要以市價請到人。否則，客人會流走，拖累Team HK。
再給予多一些資料，讓大家幫香港想想辦法。(1)過去3年，當全球經濟衰退時，我們每年製造了近10萬份工，是過去40年最好的數字。(2)近年愈來愈多嬰兒潮的中坑退休，所以上班的人不會增加很多。況且十多年之後，上班一族還會收縮20至30萬，近6-8%那麼多。所以我們現在面對的數萬人短缺問題，只會愈來愈嚴重。以後我們要用服務，看醫生、食一頓好的、入醫院、入老人院，萬事都要出港外才行。這是否我們願見的呢？ |
