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孔子說：『一個人即使具備像周公那種德材，但卻驕傲、吝嗇，那無論他有幾多其他的優點也都沒用』。這是諸葛亮在其不朽著作《將苑》中引述萬世師表孔子的說話。關雲長亡於驕傲，因麻痺輕敵，棄失荊州，敗走麥城，終被東吳擒殺；項羽敗在吝嗇，分封顛倒不均，獎賞小家遲滯，眾叛親離最終要自殺。諷刺得很，歷史上的大業，往往並不是由武功蓋世，英氣滿面至剛至強的人來成就，卻可能只是由一些「手無縛雞之力」的「普通人」來開創。劉備、劉邦之流正是這類人的代表。
不過，斯人為了不要誤導讀者，必須特別指出，不是叫大家效法做個普通「無力」之士，因為「無力」並非是等於無智慧和無權力。反而自恃武功蓋世的領導人如項羽，事事都站到第一線，伙記的優點都發揮不了出來，項氏集團其實就只由項老總自始至終在唱獨腳戲，有范增等人材出來幫他，最後都被他氣走；黥布、彭越、韓信、陳平等人材，更過底到劉邦旗下。
四書之一的《尚書》中有這句話：『漠視賢能之人，便難以獲得其真心；蔑視士卒，也無法他們無法效力』。項羽的自戀性格做不到這點，劉邦卻完全套用得到。因此，一流謀臣猛將都凝聚到了劉邦的身邊。項羽在創業的過程中相信比劉邦辛苦百倍，而效率卻反而不及劉邦的高。
真理始終是恆久常新，無懼時間的考驗。雖然劉邦的時代跟劉備的時代前後足足距離了400多年，然而400多年後劉備陣營的首席國師孔明，在其經典著作《將苑》中說：『作為將帥，必須擁有自己的親信…無親信者，如同黑暗中行走，舉步維艱，手足無措…以足智多謀的人作為親信，以深謀遠慮、嚴謹慎密的人作耳目，以驍勇善戰的人作臂膀』。這個道理，歷史已經說明劉邦已在400多年前不僅曉得，而且亦已經運用自如並取得了成功。
領導藝術中有所謂‘大公司管人，小公司管事’ ，‘大’和‘小’ 的意思並不是分行眾多、廣告排山倒海、人馬數量佔行業1/3人口便叫做大，相反的便叫做小！這些所謂的大小，只能說是硬件的數量大小。眾所周知，沒有利害的軟件，多少數量的硬件其實都意義不大！這個軟件便是領導人的心態和作風。一個陣營或公司，領導人天天還要去巡分店、查工咭、捽數、扯單，爭著做一些下屬可以辦得到（甚至辦得更好）的事情，卻忽略了屬於自己崗位的本職（即不務正業），那無論這個陣營或公司的硬件規模有多大，斯人認為這仍脫離不了小公司的形態！項羽的硬件規模在反秦義軍中本算是最大的，但他喜歡管事，而且一會兒當文臣，一會兒卻在當武位，這便是小公司心態的領導！反觀劉邦，他只負責好好地管人，各個方面的具體事情，則由這班被劉生挑選好的合適人選如張良、簫何、韓信等來去管，所以劉邦雖然起家時，公司遠不及項氏大集團的規模，然而到了後來卻取代了項羽集團。無他，劉邦一直是採用‘大公司管人’ 的宗旨來辦好事情！而項羽卻只是採用‘小公司管事’ 的態度來‘run’自己那門「生意」。
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