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祥益總論壇

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我要發言

2008年8月20日
19時43分

留言者: 小女子
回應:會長的話--與施永青對陣(完結篇)

第 543 篇



地產代理經營環境-何去何從? 無所謂啦!與其聽你的擺布,不如建立自己的舞臺,照自己的規矩。

真係各有各做,重點是從長遠的目標考慮問題,譬如品牌聲譽、譬如戰略既佈局。

經營者大都將盈利目標訂在三個月或半年內要收支平衡,否則便有壓力了,愈是有壓力,愈是不成功。現金流的壓力便非常重要。記得李嘉誠先生也曾經說過,我的一生就是追求穩定的現金流,當我在做一個投資的時候,首先不是想到我能賺多少錢,而是如果我把那個做垮的話我拿哪一塊來補。

所以只要在前進中整頓便可以了。

公司有了聲譽,客戶對公司有了信心,生意自然多了,這是良性循環的結果,建立品牌商譽便是另一長遠重要考慮既問題。

無人一下子生下來就會賺錢,也無百分百肯定賺錢既生意。抗住過多既誘惑才能活下來可能也是錯不了。

失敗者通常於錯誤的時機用錯誤的方式進入了一個錯誤的地方。所以要學習放棄機遇,而不是把握機遇,在達到穩定現金流的前提之下,應該有選擇性的放棄一些機遇,過度投資才往往是失敗的開始。開始的道路不同註定結局是不同的,利達行便是最好例子。

但有時,自身既成功又並不完全反影事實既全部,只是你既對手make 左太多 mistake 但可惜是又太少人勇於認錯,缺少自省精神 勇於對自己有更多、更大既要求。

大家不如一齊來唱首 (也請施永青先生也一齊參與) :

《獅子山下》

人生中有歡喜

難免亦常有淚

我地大家在獅子山下相遇上

總算是歡笑多於唏噓

人生不免崎嶇

難以絕無掛慮

既是同舟在獅子山下且共濟

拋棄區分求共對

放開彼此心中矛盾

理想一起去追

同舟人誓相隨

無畏更無懼

同處海角天邊

攜手踏平崎嶇

我地大家用艱辛努力寫下那

不朽香江名句


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2008年8月20日
17時36分

留言者: 小女子
回應:會長的話--與施永青對陣(完結篇)

第 541 篇



施永青先生則覺得「好似唔係好現實」,「逆思維結果可能係人地生你死!」既講法又可能係對嫁!

睇下D道 : 施永青先生係08/08/07寫於AM730之文章-地產代理的分行策略

http://www.am730.com.hk/col_cview.asp

睇完後,就清清楚楚地明白施永青先生又真係見證過好多、好多「人地生你死!」既原裝第一首「殧搣戰」戰況。

真係無錯嫁,施永青先生直頭係我地既校長兼校監,中小行真係要笑注D、自強不息D、更要生性D向施永青先生好好地學習下去!

真係「道」無古今之分,根本無處不在;「執古之道」一樣可以「御今之有」,營商一樣可以「為無為」,「而無不為」。施永青先生直頭對老子(師父)所提倡的「無為」、「處靜」、「守雌」、「不爭」 之道玩到出神入化。

商場上D勾心鬥角同D激烈競爭一向令人沉淪多過趨向悟道真係比施永青先生完全改變了!

弟子真係終於茅塞頓開! 現立刻端坐電腦前面急就此文,并謦香禱告,以資纪念。願大道流行,道行天下,天下自由,萬物自在。

願師父保佑及祝福各中小行生意興隆,使更能專心一致齊向施永青先生學習「道」之真理。


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2008年8月19日
23時17分

留言者: Guest
回應:會長的話--與施永青對陣(完結篇)

第 534 篇



不過,任何國家,任何朝代,任何組織,總會有些幹壞事的人,幹壞事的人卻往往不是你的明顯敵人,因為敵人幹壞事你是明顯地可以清楚看得見!歷史上這些事情多不勝數。有一個有趣的事例是可以借鏡的,那便是16世紀歐洲的意大利半島威尼斯,由於威尼斯人的野心和實力不足,她把法國引入了意大利。威尼斯人的原意是希望通過法國人的干與而取得倫巴第的一半領土。法國人當然對威尼斯人這種素求非常地珍而重之!畢竟法國在整個意大利並沒有立足點,更別說要有盟友了。法皇路易12在占領了意大利的倫巴第後,熱那亞投降,接著佛羅倫斯幾乎馬上成為了盟友,曼圖亞侯爵、費瓦瓦公爵、比薩人、里米尼人、法扎恩、卡梅利諾等所有的其他意大利中、小王國都爭著對法國獻媚,通通成為了法國的盟友!直到這個時候,威尼斯人才意識到把法國引入意大利這種做法是多麼的愚蠢!威尼斯人為了得到倫巴第的二個城镇,卻把意大利的三分之二的領土統治權交給了法國國王路易12!

業界有些人為了好像威尼斯人般的願望,竟然可以說:‘今天的朋友是明天的敵人,今天的敵人便是我們明天的朋友’而替豺狼引路!各位!如果這種搬起石頭打自己的腳的想法也可以行得通的話,那麼請親吻南京大屠殺的大日本皇軍吧!《君主論》指出,凡是邀請強大的鄰國去合作處理自己本國事務,結果必被吞併!以上是《君主論》這本西方謀策經典的其中案例。

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2008年8月19日
08時54分

留言者: 小女子
回應:會長的話--與施永青對陣(三)

第 531 篇



2001年-美國911事件後,中原在施永青先生領導下,於整個市場還在收縮的時候全面收購了香港排名第3大的地產代理公司-利嘉閣。

施永青先生拍板收購利嘉閣時,也有很多人對他這個決定不甚理解,認為太過冒險,因為客觀環境實在不配合,去救一間出問題的公司談何容易。但事實上,自利嘉閣加入中原地產集團後,業績不斷改善,中原地產盈利亦因而受惠。

施永青先生後來分析說,中原地產之成功是來自他的本業及堅守本業的戰略思想。穩健和專一對中原地產之成功是如何重要等等。

真意想不到,現時香港經濟狀況也不會壞過911後之情況,那麼中小行計劃於(逆市)發展,何解施永青先生之判斷會有這麼大的不相同。大家真要研究分析下,始終施永青先生是代理界之泰斗,是受尊敬的前輩。

如沒有現金流的壓力,又只有日常支出,又不涉及炒買,中小行穩紮穩打於逆市計劃發展何解不可以呢?

如果可以,且具有戰略意義的話,大行是否可以對中小行指指點點? 在這裡我則不多贅述了。但我要補充,中小行趁靜市擴張其實也只不過是追隨了施永青先生對堅守本業、穩健及專一模式的戰略思想之實質表現而已。施永青先生是應該加以鼓勵而不是反對!

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