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我求我道
提拔人才 追求進步
汪敦敬,MH
| 祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2010-04-13
*轉載自2010年4月3日的Recruit
(按圖放大)
上期我提出過「80後」年輕新一代可以是很優秀的人力資源，只是我們『中年叔叔』要檢討，改變我們過去看事物的慣性，我們會發現，表面鬆散漫無方向的年輕人，只要建立目標後，便可以有良好的改變，無論 IQ 或 EQ 上也不比我們差，甚至更佳。
以上理念，我於1月29日應社會福利署的邀請於嶺南大學向社福界及教育界的演講中也分享過，台下其中一位中學校長向我提問：『和年輕人定立目標很難，怎樣可做得到？』對，本篇我想講一講，用「80後」年輕人，有甚麼實際方法及例子，我大膽作分享，不是認為我的方法一定好，而是想提倡『大膽嘗試』的精神，我認為的要點如下：
1. 低要求，我們要的是進步
對了，我們追求下屬有的是進步，也即是說在起步時，目標訂定得容易及艱難是無意義的，最重要是有好的起步令信心和陣腳可以重整，想想，新一代怎會有我們的經歷？我們年輕時等待多年才有一次機會，當機會來臨時當然是傾全力了，新一代怎會明白？但不明白因為他們沒有我們的經歷，你去要求是不切實際的，相反我們應讓他們容易導入，讓他們開始、進行、然後遇上他們自己的際遇而成功及失敗，對，我們的責任就是讓他們開始及進行，上天一樣會安排他們有驕傲的經歷。
撰寫本文時電視正報導內地乾旱，作為兩子之父的我一直擔心，將來兒子那一代面對的困難一定比我們大，地球資源日益不足，相信以後數十年的日子將鬥爭不絕，下一代一樣有他們波瀾壯闊的時代，我們作為上一代，不應坐井觀天，不要一味持著自己有一點他們沒有的磨練而嚷著下一代不夠進取，我們的責任是要下一代『開始、進行、然後遇上他們自己的際遇而成長』。
我記得我一次和年輕人上培訓堂，我鼓勵他們定下自己的目標，並強調定目標最重要是自願、樂意甚至輕鬆，不少人也以考地產代理牌照及格為目標，一些人卻希望自己成為月入數萬的 sales，但一位年輕人回答我說：『我的目標是學懂打領呔！』周圍的人也笑他竟然以此為自己的工作目標，但我是欣然地接受了的，因為只要自願認真面對便可以了，目標定得低信心容易充足，也容易達標得到成功感，這班學生成功起步了，今天當然不乏平均數萬收入的人才，當他們起步後一樣面對甜、酸、苦、辣！他們一樣要滿途荊棘，只是，在起步時我們要幫助他們的，給他們一個開始的機會。
打領呔的故事還未完，有一次，謝偉銓先生介紹我加入香港專業及資深行政人員協會，新加入的我參加第一個聚會便由特首作主禮嘉賓，因此我這個「新仔」一到會場接到新會呔便要即時打上，那次我才發覺我一向不懂打呔，一向太太及秘書也照顧周到，我不需要為任何小事操心，那個聚會前的下午我便要即時學習打領呔，在學習的中途我想起之前培訓堂以打呔為工作目標的小子，心中苦笑！『嗯，誰笑他以打領呔為工作目標！？起碼這事作為總裁的我也不懂！』人生就是這樣，如果我之前不接受年輕人以學打領呔為工作目標，最後可笑的是我呢！
2. 每日進一步
幾乎每次筆者教授再培訓課程後，也有學員們面試入職的環節，每次也有年紀較長的面試生向我說：「汪生，我年紀大，學習又慢，又不懂電腦！我十分擔心不能勝任工作唷！」，每次聽了後我也啼笑皆非，面試者用如此欠缺信心的態度怎能找到工作！？每次我也會向他們說：「天生我材必有用！起步慢不緊要，只要做到(天天進一小步)，困難最後也能克服！」無錯！天天進一小步！不單止是面對困難的原則！而是就算在管理角度來看，連貫性的力量其實很大！將力量聚積進步積累！其實可觀程度遠高於大家想像！年長的再培訓人士我們用這方法成功了！年輕的「80後」我們也能同這方法成功，我培訓了人達二十多個寒暑了，發覺大部份人也浪費了七成時間去「兜圈」，在重複犯錯去虛耗了青春！不斷進步，縱使少！不斷的可貴，其實是可以好偉大！就憑這個樂觀的希望，我總算培訓到不少不同年紀及出身的人！
下一期我們繼續分享提拔「80後」上我的體驗！
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上期我提出過「80後」年輕新一代可以是很優秀的人力資源，只是我們『中年叔叔』要檢討，改變我們過去看事物的慣性，我們會發現，表面鬆散漫無方向的年輕人，只要建立目標後，便可以有良好的改變，無論 IQ 或 EQ 上也不比我們差，甚至更佳。
以上理念，我於1月29日應社會福利署的邀請於嶺南大學向社福界及教育界的演講中也分享過，台下其中一位中學校長向我提問：『和年輕人定立目標很難，怎樣可做得到？』對，本篇我想講一講，用「80後」年輕人，有甚麼實際方法及例子，我大膽作分享，不是認為我的方法一定好，而是想提倡『大膽嘗試』的精神，我認為的要點如下：
1. 低要求，我們要的是進步
對了，我們追求下屬有的是進步，也即是說在起步時，目標訂定得容易及艱難是無意義的，最重要是有好的起步令信心和陣腳可以重整，想想，新一代怎會有我們的經歷？我們年輕時等待多年才有一次機會，當機會來臨時當然是傾全力了，新一代怎會明白？但不明白因為他們沒有我們的經歷，你去要求是不切實際的，相反我們應讓他們容易導入，讓他們開始、進行、然後遇上他們自己的際遇而成功及失敗，對，我們的責任就是讓他們開始及進行，上天一樣會安排他們有驕傲的經歷。
撰寫本文時電視正報導內地乾旱，作為兩子之父的我一直擔心，將來兒子那一代面對的困難一定比我們大，地球資源日益不足，相信以後數十年的日子將鬥爭不絕，下一代一樣有他們波瀾壯闊的時代，我們作為上一代，不應坐井觀天，不要一味持著自己有一點他們沒有的磨練而嚷著下一代不夠進取，我們的責任是要下一代『開始、進行、然後遇上他們自己的際遇而成長』。
我記得我一次和年輕人上培訓堂，我鼓勵他們定下自己的目標，並強調定目標最重要是自願、樂意甚至輕鬆，不少人也以考地產代理牌照及格為目標，一些人卻希望自己成為月入數萬的 sales，但一位年輕人回答我說：『我的目標是學懂打領呔！』周圍的人也笑他竟然以此為自己的工作目標，但我是欣然地接受了的，因為只要自願認真面對便可以了，目標定得低信心容易充足，也容易達標得到成功感，這班學生成功起步了，今天當然不乏平均數萬收入的人才，當他們起步後一樣面對甜、酸、苦、辣！他們一樣要滿途荊棘，只是，在起步時我們要幫助他們的，給他們一個開始的機會。
打領呔的故事還未完，有一次，謝偉銓先生介紹我加入香港專業及資深行政人員協會，新加入的我參加第一個聚會便由特首作主禮嘉賓，因此我這個「新仔」一到會場接到新會呔便要即時打上，那次我才發覺我一向不懂打呔，一向太太及秘書也照顧周到，我不需要為任何小事操心，那個聚會前的下午我便要即時學習打領呔，在學習的中途我想起之前培訓堂以打呔為工作目標的小子，心中苦笑！『嗯，誰笑他以打領呔為工作目標！？起碼這事作為總裁的我也不懂！』人生就是這樣，如果我之前不接受年輕人以學打領呔為工作目標，最後可笑的是我呢！
2. 每日進一步
幾乎每次筆者教授再培訓課程後，也有學員們面試入職的環節，每次也有年紀較長的面試生向我說：「汪生，我年紀大，學習又慢，又不懂電腦！我十分擔心不能勝任工作唷！」，每次聽了後我也啼笑皆非，面試者用如此欠缺信心的態度怎能找到工作！？每次我也會向他們說：「天生我材必有用！起步慢不緊要，只要做到(天天進一小步)，困難最後也能克服！」無錯！天天進一小步！不單止是面對困難的原則！而是就算在管理角度來看，連貫性的力量其實很大！將力量聚積進步積累！其實可觀程度遠高於大家想像！年長的再培訓人士我們用這方法成功了！年輕的「80後」我們也能同這方法成功，我培訓了人達二十多個寒暑了，發覺大部份人也浪費了七成時間去「兜圈」，在重複犯錯去虛耗了青春！不斷進步，縱使少！不斷的可貴，其實是可以好偉大！就憑這個樂觀的希望，我總算培訓到不少不同年紀及出身的人！
下一期我們繼續分享提拔「80後」上我的體驗！
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