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科網變天(代理業的五維戰爭)
汪敦敬,MH
| 祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2009-01-04
今次我在商會策劃推出『縱橫聯盟』，為了令大眾更具體明白有關概念，我也推出了『五維戰爭』的理論。
十年前的地產代理戰場，是2D 即兩維戰爭的，主要是以分行網絡及傳統報章決勝負的，到了今日，競爭環境也日益複雜，未來將加上了另外三維，即互聯網、政治及專業範疇的角力！
互聯網將是未來戰役的空軍，失去了制空權，失去了一切！
政治，無論法例、營商的守則、交稅及商業處境等等，是主動還是進退失據，政治也是影響愈來愈大的，絕對是一個最大的戰場！
專業，專業是本業是否受公眾尊重的最基礎，沒有最基礎只是浮誇之輩，何況公眾也日益要求代理的專業流程詳細精準，是否能主動及掌握適應到專業流程，是完全影響公司的發展的！
和其他行業一樣，代理業舊有模式根本應是過去的了，縱使海嘯天劫不出現，時代也會令業界徹底改變，金融海嘯出現，將更加快及激烈去改變了，但若推倒從來，誰主浮沉？
『個人代理』的確是其中一個可能性，因為天劫或戰爭，是可將世界變回石器時代的。
只是，筆者在市道向好時，努力打造羅亞荒舟，加上無論我的公司或本公司所屬的商會，其實也早已發展了五維策略
，我認為我們可『以患為利』，借助危機令同業更團結，作出『維基理論』的大協同，成為一個具有五維戰略的聯盟及平台！在新時代中擁有更高更新的影響力！
我認為那個平台可掌握到全面性的五維策略，誰就有了再生的基礎，所講平台，可以是傳統的地產代理、網站、商會，甚至聯盟，所有可結合人及公司在一起的協同實體，只要令旗下成員擁有五維戰略，就可以有競爭力！
『科網變天』文章發展到現在，已告一段落，已討論了科網的新局面和特性，戰術上如何發展，應交給拙作【孫子兵法論中小型企業策略】繼續撰寫了！
