南韓之路的啟示
(原文發表於2002年7月5日)
今屆世界盃最矚目事件之一，就是南韓國家球隊打入最後四強，勇奪殿軍。大家對南韓球員充沛的體力、昂揚的鬥志、亮麗的腳法及嚴整的隊型都留下深刻的印象。
其實，更矚目的應該是南韓的經濟。1998年，亞洲金融危機爆發後，南韓國內生產總值萎縮6.7%，貨幣大幅眨值，外資撤離，要依靠世界銀行緊急救援度日。但到今年首季，經濟增長率郤是5.7%，失業率僅為3%，過去四年，汲納的外資超越520億美元，外匯儲備高達1,070億美元，高科技電子產品(之前不外為低科技的)風靡全球。一切都在短短三、四年發生！
目瞪口呆之餘，大家可知道這些奇蹟是怎樣產生的？
在上屆世界盃，南韓隊被荷蘭隊以五比零打敗，南韓對荷蘭隊教練希丁克另眼相看，用重金禮聘他為南韓隊教練。希丁克接任後，對南韓隊進行一系列改革，其中一項措施就是撤換隊內年紀較長的球員。南韓人素來尊崇階級、尊卑、傳統、長幼有序等觀念。年紀較大的隊員一向備受尊重，年幼的隊員在他們面前畢躬畢敬，希丁克的新政馬上招來強烈反彈，不光這樣，希丁克還堅持隊員要體力及技術過硬，對他們通行地獄式訓練，不用說，起初隊員們怨聲載道。可以想像，在一個不容易接受改變的南韓社會，希丁克改革所遇的阻力是很大的。但南韓球會當權派最終還是咬著牙根支持他。支持証明沒有白費，四年的球隊改革成效有目共賭。
政經的改革更厲害，在國內幾乎是所有銀行及財閥的堅決反對下，金大中政府對南韓政經結構進行徹底及大刀闊斧的改革，果斷地切斷了政府和商界的傳統紐帶，將別是銀行和財閥的關係，從而結束了金權政治。四年不到，原本控制全國經濟命脈的30個大財閥，16個已消聲匿跡或大幅度縮減規模，充滿生命力的中小企業大批大批地冒起，以靈活和創意，為國內外市場服務。
南韓普通市民亦令人肅然起敬，金融風暴初降，大財團、大企業負債纍纍，外匯儲備枯竭，市民紛紛從銀行保管箱或家裏抽屜拿出金飾變賣來支持政府，工會面對企業沓至紛來的裁員亦忍手不發，被裁被減薪的員工都咬著牙根撐著，與臨難老闆共渡時艱。
南韓人的成就是驚人的，他們成功是因為：
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懂得找出問題的癥結；
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政府、企業和市民都果敢無畏面對困境，寧可忍受陣陣劇烈的短痛來換取較快的復甦，也不願意接受痛楚較小但復甦可能遙遙無期的長痛；
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肯拋開傳統包袱，勇敢地走向改革；
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金大中充份發揮政治領袖的功能，以勇往無前的胆略領導改革；
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企業、員工團結互諒，共渡時艱。
此時此刻，我們香港人，上至特首、高官及大財團，下至普通市民，實在應該思量，南韓人的成功要素，是不是剛好我們所缺乏，他們的出路，是不是應該亦是我們的出路？就算我們要走有自持的路，南韓之路是否有值得參照之處？
