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商人論政
中年人的檢討‧80後的期盼
汪敦敬,MH
| 祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2010-02-15
當『高鐵事件』遇上了『公投』及『80後』之後，局面便更加錯綜複雜了，無錯，高鐵事件的確包括了很多政治手段令人不安，但從另一個角度去看，事件也令一些社會問題被牽引出來『水落石出』。
行政會議召集人梁振英於高鐵事件令立法會被圍堵後翌日表示，政府要不同層面檢討高鐵事件，他又說：「青年人的出路問題、工作問題、向上流動的問題、社會的貧窮問題、住屋問題、貧富懸殊問題等等，我覺得不只政府，全社會都應就這些問題做一個檢視。」
是的，我同意梁先生的立論，政府政策有出錯及落後之餘，社會上掌舵著不同崗位的我們這斑中年叔叔，也需要來次檢討及改變，去和新一代結合得更加好，與他(她)們組成更好的團隊在社會運作，我的理念基礎有以下四點：
(1)領袖的檢討：我們中年叔叔有份建立及運作多年的這一個世界，在社會的結構上已生了病了，市場被壟斷，小商人難成長；新一代也難上位；年青人難以置業，將來財富分配會更加懸殊；科技進展太快，中年叔叔卻吸收得太慢，而且已愈來愈脫節了；年輕人資訊意識最高卻立於被動，未來社會將出現廣泛的的資訊失調情況，年輕人怎會心服？…..各種問題已不是我們和新一代鴻溝的問題，是社會結構已病態的問題，我們『60後』要盡快反想，努力去檢討才對！
(2)給予更多的空間及機會年輕人：既然『科技進展太快，中年叔叔卻吸收得太慢』，而由『年輕人資訊意識最高卻立於被動』，及『未來社會將出現廣泛的的資訊失調情況』，危境出現，機會也同時產生，誰人可率先『去和新一代結合得更加好，與他(她)們組成更好的團隊在社會運作』，誰人就是未來的嬴家，未來的市場勝負，還看我們如何運用80後！
(3)年輕人需要目標：中年叔叔不要老說：『現在年輕人如豆腐般脆弱、懶散、沒有衝勁！』所謂『所謂難得少年窮』，我們這一代較幸福，捱過窮，起碼有不少物質缺少的日子，所以成長後自然有不少目標、理想，這些在我們60後是自然會有的東西，但新一代相對地『不幸』才對，他們成長中的生活缺少相對地少，嚴重的心理遺憾少，所以成長後的目標及理想自然不夠強烈，沒有這些工作又怎會起勁？我培訓過表現出色的『青少年就業計劃』80後少年們，他們有不少也得了出色的獎項！一些工作兩年已置業！一些已是小分行的主管！我相信我算是有資格去談心得的，我認為只要助他們找到工作目標及理想，年輕人無論在 IQ 及 EQ 上也比我們『勁揪』，始終，他們成長期受到的養分真是比我們充足的。
雖說人各有志，但主管及老闆如要有事業上配合年輕下屬的目標，總是順理成章的。
(4)更好的溝通：溝通說容易做卻很難，不少中年叔叔的溝通是單向的，互動及份量相等的才是基本的溝通，溝通最重要是有互相欣賞的態度，不是虛偽地表現欣賞，而是很『餓』(hungry)去留意對方的優點在那裡，無論多或少，每個人也有優點及缺點，想不想找別人優點出來是你的問題，不是對方的問題。
面對大時代是我輩的責任，能否轉危為機要看在公司掌舵的我們，如何溶合 80 後去開創局面了。
行政會議召集人梁振英於高鐵事件令立法會被圍堵後翌日表示，政府要不同層面檢討高鐵事件，他又說：「青年人的出路問題、工作問題、向上流動的問題、社會的貧窮問題、住屋問題、貧富懸殊問題等等，我覺得不只政府，全社會都應就這些問題做一個檢視。」
是的，我同意梁先生的立論，政府政策有出錯及落後之餘，社會上掌舵著不同崗位的我們這斑中年叔叔，也需要來次檢討及改變，去和新一代結合得更加好，與他(她)們組成更好的團隊在社會運作，我的理念基礎有以下四點：
(1)領袖的檢討：我們中年叔叔有份建立及運作多年的這一個世界，在社會的結構上已生了病了，市場被壟斷，小商人難成長；新一代也難上位；年青人難以置業，將來財富分配會更加懸殊；科技進展太快，中年叔叔卻吸收得太慢，而且已愈來愈脫節了；年輕人資訊意識最高卻立於被動，未來社會將出現廣泛的的資訊失調情況，年輕人怎會心服？…..各種問題已不是我們和新一代鴻溝的問題，是社會結構已病態的問題，我們『60後』要盡快反想，努力去檢討才對！
(2)給予更多的空間及機會年輕人：既然『科技進展太快，中年叔叔卻吸收得太慢』，而由『年輕人資訊意識最高卻立於被動』，及『未來社會將出現廣泛的的資訊失調情況』，危境出現，機會也同時產生，誰人可率先『去和新一代結合得更加好，與他(她)們組成更好的團隊在社會運作』，誰人就是未來的嬴家，未來的市場勝負，還看我們如何運用80後！
(3)年輕人需要目標：中年叔叔不要老說：『現在年輕人如豆腐般脆弱、懶散、沒有衝勁！』所謂『所謂難得少年窮』，我們這一代較幸福，捱過窮，起碼有不少物質缺少的日子，所以成長後自然有不少目標、理想，這些在我們60後是自然會有的東西，但新一代相對地『不幸』才對，他們成長中的生活缺少相對地少，嚴重的心理遺憾少，所以成長後的目標及理想自然不夠強烈，沒有這些工作又怎會起勁？我培訓過表現出色的『青少年就業計劃』80後少年們，他們有不少也得了出色的獎項！一些工作兩年已置業！一些已是小分行的主管！我相信我算是有資格去談心得的，我認為只要助他們找到工作目標及理想，年輕人無論在 IQ 及 EQ 上也比我們『勁揪』，始終，他們成長期受到的養分真是比我們充足的。
雖說人各有志，但主管及老闆如要有事業上配合年輕下屬的目標，總是順理成章的。
(4)更好的溝通：溝通說容易做卻很難，不少中年叔叔的溝通是單向的，互動及份量相等的才是基本的溝通，溝通最重要是有互相欣賞的態度，不是虛偽地表現欣賞，而是很『餓』(hungry)去留意對方的優點在那裡，無論多或少，每個人也有優點及缺點，想不想找別人優點出來是你的問題，不是對方的問題。
面對大時代是我輩的責任，能否轉危為機要看在公司掌舵的我們，如何溶合 80 後去開創局面了。