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商人論政
業界給房屋局的立場書(五)開發「居屋第二市場」勝過起新居屋
汪敦敬,MH
| 祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2009-05-01
以下數據是於提交意見書的08年12月左右做統計的，希望大家留意。
根據我們在全港14區居屋的統計，本年平均轉流率是2.6%，而私人樓的轉流率7%，可見居屋第二市場尚未發揮到合適的空間，顯示市場上有足夠的二手樓盤供應。而事實上，成交率太低，對買了居屋的業主亦不公平，為了令居屋市場健康，應活化「居屋第二市場」。這個活化，不但對居屋業主有利，亦對長期附爭論性的重建居屋找到一個理論基礎，我們認為，若「居屋第二市場」轉流率在6%或以下，顯示二手市場有足夠供應給公屋居民上車，是不需要重建一手居屋的，直至「居屋第二市場」轉流率在7%或以上，可能會令價格有機會比例上偏高才有起一手居屋的需要，何況，興建一手居屋的資金龐大，興建需時亦會遇上市道改變的風險，活化「居屋第二市場」的風險及成本會低很多，相反效率會短期內會幫到市場,立竿見影。
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