其他新聞
我走健康路
我的全人管理
汪敦敬,MH
祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2008-01-29
在商業方面又如何?筆者是職訓局的委員,有幸能率先體會到「全人教育」的可取性,07年的祥益春茗晚會,本人的演講內容,正是提倡「全人管理」,敦促旗下員工,在『搵錢』之餘,要更重視健康!家庭!及對人的關懷!
一年過去,董事及主管夫人相信體會到本人的誠意,新人上工,我是禁止超時工作的,所以所有超時工作也有報告到我手!無疑,在地產代理推廣健康生活不少同業也取笑為荒謬,的確,我革命仍未成功的,但,我有明顯的進展,我認為,我要我的員工有效率,而有競爭力最愚蠢的方法就是「磨爛蓆」!我常笑著責備他們:「喂!燈油火臘都蝕埋比你!」每次我說,他們也笑!他們知道我是說笑!
祥益是一間伙記想OT,老闆趕人收工的大家庭,雖然我未成功,但我再強調,他們明顯在進步中,並知道公司誠意,且正學習更專業的流程!
同業流行說鞭策下屬『開單』是扭手巾,我一直嗤之以鼻!人怎可以當扭手巾去搾乾!?I NEVER!
更有同業更過份稱下屬是「衛生巾」,用完即棄!太過份!
我和再培訓人士上堂的第一課,便鄭重聲明,祥益這份工,是一個CAREER(事業)!而非JOB(工作)!大家要更尊重、珍惜自己的事業!
我的字典中,以人為本!穩定勝過一切!我經營的是承諾,誠信及家庭(FAMILY)!我上下為此去戰!必勝!
祥益中,十分重視員工家庭,想想,如主管因工作顧不好家庭,人家老婆一定痛恨你,公司怎會發展得好?又想想,如果四年後我如期退休,董事們不是強壯如牛,又如何有魄力管理好祥益?
老闆們應想想,如何令員工再進一步得到全人的發展!