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尊敬的葉萬權部長高級助理、尊敬的周梁淑怡議員、尊敬的潘國濂主席、各位嘉賓、各位同業：
過去十個春秋！的確是好難過，如果十年係人生的一個中途站的話，實在太多人不能到站，97年絕大部份的中型行已經離開了市場，結業、清盤或被吞併！
這十年，我們遇上了金融風暴，沙士、禽流感，也遇上了數十年來最大的成交量及樓價跌幅。
但代理業面對的並不只是這些，同業的人海舖海策略，令代理市場進入了軍備競賽，人海舖海的可怕是，在靜市時，中小型行是和大行一起燒銀紙，但在旺市舖海卻會吸乾人才，令中小行人力資源上，永遠在被動地位，這就是人力資源永遠不夠的原因！
但這只是上商場面對的困難！
地產代理的最辛酸，不是面對嚴峻的競爭及市道，卻是面對公眾的誤解！當多年前我們到院校舉行招聘會時，一些求職的學生和我說他不懂功夫能否做地產，或者最近坐的士時見到街上的同業拉客，的士司機便破口大罵說經紀是老千！我便知道，未來要行的路是非常險峻的！有識之士將因為公眾誤解而不會加入代理行業，中小行難請人之餘，業界將欠缺有理想的人去接班！也令市場的後浪沒有了挑戰壟斷者的資源！
最嚴重的誤解便是公眾認為代理是容易搵到錢的暴發戶，但其實市場大部份利益是落在少部份同業手中，95%的一手樓及5-7成的二手樓成交，也其實是在大型代理商手中，是真正的寡頭壟斷局面！剩下的小部份才由大部份人去分享！
而06年持牌人數平均每月開單率只是0.39單(如果13,000人，則每人平均每月0.63人)，07年卻是0.5單(如果13,000人，則每人平均每月0.83人)！數字告訴我們經常唔夠分！
公眾高估及誤解中小行，令代理業欠缺了社會的同情、鼓勵及支援，我們分享較少市場的同時，卻承受著極大的偏見及誤解，在發展的路上是心情充滿沉重及不安的！
改善業界其實需要和政制配合，代理業在立法會沒有功能議席，在特首選舉委員會也沒有議席，在有關地產的法例上，代理業是十分被動的，同樣是孤身走我路！
各位！不要誤會，本人並不是想在此吐苦水！當然我想趁機澄清一些誤解，但其實，我認為業界也應自已努力一點！
在05年，本人追隨著前會長古劍輝先生，聯同各網上聯盟的兄弟加入本商會，當時，我們是用一個自我檢討的角度去參與，我們認為業界參與問政的投入程度欠佳，引至吸引不到政界的關懷！
我們認為，要公眾覺得我們專業，我們只有力爭上遊，多在專業進修！專業服務！及具有專業操守！只有這樣我們才可日益減少公眾對我們的誤解！在商業社會的確有時難求公平！但最重要是有機會！
這幾年，本商會身體力行！參與了所有可以參與的專業活動！可團結業界的活動及追求事業的聚會，我們從不缺席及投反對票！有人好奇問我為何咁熱心，我都說：「我珍惜任何一個機會！」
過去多年，我們全力在培訓上下功夫，本商會及會員不單自辦持續進修課程，個別會員在首年中全體營業員也滿分十分達標的，在未來，我們將全力發展內部培訓並融合CPD課程！另外，我們在職業訓練局內要發揮課程的貢獻，本人於房地產服務業訓練委員會中擔當「職業發展」工作小組主席，全力推廣房地產服務業，亦與職訓局PEAK共同策劃銜接學士學位的產業管理專業文憑課程(Professional Diploma in Real Estate Management)！為學歷不足的人士提供到大學學位之路！
本商會文化具有濃厚社會責任心，各理事也建基於社區，在社會中積極實行關懷社區的慈善活動，本會及個別會員也連續兩年得到「同心展關懷」及「商界展關懷」獎項，我們更全力提供就業機會於弱勢社群，幾乎全部理事也積極參與再培訓計劃，個別會員也已經連續兩年得到再培訓局的「僱主金星大奬」，在未來一年，商會理事會通過，我們將聘請600名再培訓人士！企業支持社會！社會也支持企業！
同業們，我們應該主動走出來，以行動改變外界對本業的誤解！我們應與地監局攜手走出監管的框框，成為促進專業的一群！
為此，本會理事會通過，訂08年為選舉年，本會將全力推動業界人士登記做選民，我們推出「一人三票」運動！每個地產代理人皆鼓勵包括自己的三個家人做選民！並決意投票，以積極參與投票支持香港的政制發展，不分黨派！
今日本會以酒會形式舉行，其中一個意義，便是我們不再坐著，我們要站起來以專業爭取尊重！同業們！請站起來！
在此，我要多謝地監局潘國濂主席，你對業界的關心，給與了我們許多參與專業的機會！我們也多謝地監局陳佩珊總裁，我相信她為代理流的淚及努力，不會白費及可達專業之目的地，更多謝周梁淑怡議員，她好像觀音大使在最重要的時候給我們支持！
多謝國家，多謝國家近十年對香港的支持，一國兩制，的確令香港800多萬人有重投祖國懷抱的機會！令我們在殖民地長大的香港人，有機會重新以中國人為榮！
過去十個春秋！的確是好難過，如果十年係人生的一個中途站的話，實在太多人不能到站，97年絕大部份的中型行已經離開了市場，結業、清盤或被吞併！
這十年，我們遇上了金融風暴，沙士、禽流感，也遇上了數十年來最大的成交量及樓價跌幅。
但代理業面對的並不只是這些，同業的人海舖海策略，令代理市場進入了軍備競賽，人海舖海的可怕是，在靜市時，中小型行是和大行一起燒銀紙，但在旺市舖海卻會吸乾人才，令中小行人力資源上，永遠在被動地位，這就是人力資源永遠不夠的原因！
但這只是上商場面對的困難！
地產代理的最辛酸，不是面對嚴峻的競爭及市道，卻是面對公眾的誤解！當多年前我們到院校舉行招聘會時，一些求職的學生和我說他不懂功夫能否做地產，或者最近坐的士時見到街上的同業拉客，的士司機便破口大罵說經紀是老千！我便知道，未來要行的路是非常險峻的！有識之士將因為公眾誤解而不會加入代理行業，中小行難請人之餘，業界將欠缺有理想的人去接班！也令市場的後浪沒有了挑戰壟斷者的資源！
最嚴重的誤解便是公眾認為代理是容易搵到錢的暴發戶，但其實市場大部份利益是落在少部份同業手中，95%的一手樓及5-7成的二手樓成交，也其實是在大型代理商手中，是真正的寡頭壟斷局面！剩下的小部份才由大部份人去分享！
而06年持牌人數平均每月開單率只是0.39單(如果13,000人，則每人平均每月0.63人)，07年卻是0.5單(如果13,000人，則每人平均每月0.83人)！數字告訴我們經常唔夠分！
公眾高估及誤解中小行，令代理業欠缺了社會的同情、鼓勵及支援，我們分享較少市場的同時，卻承受著極大的偏見及誤解，在發展的路上是心情充滿沉重及不安的！
改善業界其實需要和政制配合，代理業在立法會沒有功能議席，在特首選舉委員會也沒有議席，在有關地產的法例上，代理業是十分被動的，同樣是孤身走我路！
各位！不要誤會，本人並不是想在此吐苦水！當然我想趁機澄清一些誤解，但其實，我認為業界也應自已努力一點！
在05年，本人追隨著前會長古劍輝先生，聯同各網上聯盟的兄弟加入本商會，當時，我們是用一個自我檢討的角度去參與，我們認為業界參與問政的投入程度欠佳，引至吸引不到政界的關懷！
我們認為，要公眾覺得我們專業，我們只有力爭上遊，多在專業進修！專業服務！及具有專業操守！只有這樣我們才可日益減少公眾對我們的誤解！在商業社會的確有時難求公平！但最重要是有機會！
這幾年，本商會身體力行！參與了所有可以參與的專業活動！可團結業界的活動及追求事業的聚會，我們從不缺席及投反對票！有人好奇問我為何咁熱心，我都說：「我珍惜任何一個機會！」
過去多年，我們全力在培訓上下功夫，本商會及會員不單自辦持續進修課程，個別會員在首年中全體營業員也滿分十分達標的，在未來，我們將全力發展內部培訓並融合CPD課程！另外，我們在職業訓練局內要發揮課程的貢獻，本人於房地產服務業訓練委員會中擔當「職業發展」工作小組主席，全力推廣房地產服務業，亦與職訓局PEAK共同策劃銜接學士學位的產業管理專業文憑課程(Professional Diploma in Real Estate Management)！為學歷不足的人士提供到大學學位之路！
本商會文化具有濃厚社會責任心，各理事也建基於社區，在社會中積極實行關懷社區的慈善活動，本會及個別會員也連續兩年得到「同心展關懷」及「商界展關懷」獎項，我們更全力提供就業機會於弱勢社群，幾乎全部理事也積極參與再培訓計劃，個別會員也已經連續兩年得到再培訓局的「僱主金星大奬」，在未來一年，商會理事會通過，我們將聘請600名再培訓人士！企業支持社會！社會也支持企業！
同業們，我們應該主動走出來，以行動改變外界對本業的誤解！我們應與地監局攜手走出監管的框框，成為促進專業的一群！
為此，本會理事會通過，訂08年為選舉年，本會將全力推動業界人士登記做選民，我們推出「一人三票」運動！每個地產代理人皆鼓勵包括自己的三個家人做選民！並決意投票，以積極參與投票支持香港的政制發展，不分黨派！
今日本會以酒會形式舉行，其中一個意義，便是我們不再坐著，我們要站起來以專業爭取尊重！同業們！請站起來！
在此，我要多謝地監局潘國濂主席，你對業界的關心，給與了我們許多參與專業的機會！我們也多謝地監局陳佩珊總裁，我相信她為代理流的淚及努力，不會白費及可達專業之目的地，更多謝周梁淑怡議員，她好像觀音大使在最重要的時候給我們支持！
多謝國家，多謝國家近十年對香港的支持，一國兩制，的確令香港800多萬人有重投祖國懷抱的機會！令我們在殖民地長大的香港人，有機會重新以中國人為榮！
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