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危中之機 是長勝之匙
汪敦敬,MH
祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士 加拿大特竟瑊z學院院士 僱員再培訓局委員(2012-2018) 僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日) 地產代理監管局委員(2014-2020) 地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020) 地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020) |
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020) 香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021) 職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025) 屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021) 社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024) 屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024) 屯門健康城市協會主席 青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023) 僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025 其他公職 |
2010-06-18
*轉載自2010年6月18日的經濟日報
(按圖放大)
常聽到人們說Cash is King (現金為王)!尤其是在市道低迷的時候,更加信奉持有現金才是上上之策!但是金融海嘯後,如果死板地認為Cash is King的話是不適合且是危險的!持有現金之餘,必須要知道其策略價值,才算緊握勝算!否則,盲目地將現金放在銀行可能反而是下下之策!
金融海嘯發生後,各國也推出了令資金更充分流通在市場的「量化貨幣寬鬆政策」,其中是包括了大量「印銀紙」,市場有了足夠的資金,銀根鬆動息口減低,令市場更活躍運作,當然,政府也有了足夠的現鈔去救市!只是,世上沒有免費午餐,「量化貨幣寬鬆政策」究竟由誰人『找數』?當然,就是將現金存放在銀行的人去「埋單」,印多了銀紙,貨幣自然貶值,將錢存放在銀行沒有去投資的人,收到的息口更少,最後貶值率多少他們就損失多少!也即是說,盲目放錢在銀行不單止不一定是King,而且還可能是輸家!
手持現金的作用,應是確定可進能守的機動力,確定了任何時候也可保留實力及具掌握機會的能耐。
未來,我認為災難必持續出現,且出現得更無常及更頻密!其中一個重要災難,相信就是極高的通漲!
我認為因為資訊日益發達,泡沫形成及爆破也會比以前快得多!正能量消耗時間少,負能量凝聚時間也短!我認為經濟起跌的週期,會由以前三至五年,變為6個月至2年!
正因為災難密、週期短,更充裕且隨時可掌握機會的Holding power變成必須了!保留後著,預算災難必來,在頻密的週期中掌握其危中之機才是將來長勝之匙!
投資時保留後力,確保更足夠的Holding power!
(按圖放大)
常聽到人們說Cash is King (現金為王)!尤其是在市道低迷的時候,更加信奉持有現金才是上上之策!但是金融海嘯後,如果死板地認為Cash is King的話是不適合且是危險的!持有現金之餘,必須要知道其策略價值,才算緊握勝算!否則,盲目地將現金放在銀行可能反而是下下之策!
金融海嘯發生後,各國也推出了令資金更充分流通在市場的「量化貨幣寬鬆政策」,其中是包括了大量「印銀紙」,市場有了足夠的資金,銀根鬆動息口減低,令市場更活躍運作,當然,政府也有了足夠的現鈔去救市!只是,世上沒有免費午餐,「量化貨幣寬鬆政策」究竟由誰人『找數』?當然,就是將現金存放在銀行的人去「埋單」,印多了銀紙,貨幣自然貶值,將錢存放在銀行沒有去投資的人,收到的息口更少,最後貶值率多少他們就損失多少!也即是說,盲目放錢在銀行不單止不一定是King,而且還可能是輸家!
手持現金的作用,應是確定可進能守的機動力,確定了任何時候也可保留實力及具掌握機會的能耐。
未來,我認為災難必持續出現,且出現得更無常及更頻密!其中一個重要災難,相信就是極高的通漲!
我認為因為資訊日益發達,泡沫形成及爆破也會比以前快得多!正能量消耗時間少,負能量凝聚時間也短!我認為經濟起跌的週期,會由以前三至五年,變為6個月至2年!
正因為災難密、週期短,更充裕且隨時可掌握機會的Holding power變成必須了!保留後著,預算災難必來,在頻密的週期中掌握其危中之機才是將來長勝之匙!
投資時保留後力,確保更足夠的Holding power!