祥益8月份代理人均開單穩守3.2宗堅持不裁員、不減薪

汪敦敬,MH

祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士
加拿大特竟瑊z學院院士
僱員再培訓局委員(2012-2018)
僱員再培訓局「地產代理業　行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日)
地產代理監管局委員(2014-2020)
地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020)
地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020)

地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020)
香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021)
職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025)
屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021)
社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024)
屯門區少年警訊名譽會長會副主席(2014-2024)
屯門健康城市協會主席
青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023)
僱員再培訓局「地產代理業　技術顧問」1/10/2023-31/3/2025
其他公職

2019-09-13

社會運動導致樓市交投萎縮，有行家認為十幾個代理只分享到一宗成交，更有龍頭代理行指出年底前要縮減三分之一的人手，雖然行業哀鴻遍野，但祥益地產一直堅守二手市場，最新7月份的前線代理人均開單宗數穩守3.2宗，維持「零白果」的傳統，人均開單宗數繼續保持3至5宗的水平！

總裁汪敦敬表示，無論市道如何，公司均會堅持不裁員、不減薪，這是對員工的基本承諾。在過去98至03年極具考驗的市場中，公司同樣也履行承諾，不單沒有因困境而減薪裁員，更逆市增加分行，以行動給予公司上下信心，同時證明面對任何考驗，只要團結一致便可克服！

究竟祥益有何秘訣可以確保代理有穩定的成交？汪生補充，公司一向推行「多舖少人」的策略，以舖來搜集資源再重新分配，而且平均每間分行安排3至5名代理，透過制度提供足夠資源予代理開單！同時鼓勵員工以「農夫精神」的經營模式，堅持成交是由專業代理創造出來，相信只要代理做夠功夫，一定可以幫客人物色到合乎要求的置業對象，再充分實踐「5+2」的目標(即是5宗二手成交加2宗一手成交)，從而製造穩定的成交。尤其在受考驗的市道見真章，員工更深切體會公司以人為本，以員工的分享為優先！

*上述資料只供參考之用，若因資料錯漏而引致任何不便或損失，祥益地產概不負責