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成功回復盈利 祥益宣佈加薪平均10% 最高22%

汪敦敬,MH
祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士
加拿大特竟瑊z學院院士
僱員再培訓局委員(2012-2018)
僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日)
地產代理監管局委員(2014-2020)
地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020)
地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020)
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020)
香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021)
職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025)
屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021)
社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024)
屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024)
屯門健康城市協會主席
青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023)
僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025
其他公職

2014-01-27


2013年樓市面對挑戰,祥益成功以「資源管理」策略克服市場,昨天宣佈在2013年順利得到合理利潤,昨天宣佈除發放雙糧外,回復過去半年一次加薪待遇,是次後勤同事平均加薪10%,最高為22%!而前線員工亦由低潮平均每人2宗回復至穩定的3-4宗!

總裁汪敦敬表示,公司得到盈利應與同事一起分享成果,即使市道不景氣,祥益地產仍然堅持不裁員、不減薪。

汪氏續稱,近年行業上面對最大的考驗並不是「辣招」,反而是同業惡性地過度擴軍,令持牌營業員的人數太多,導致行內出現「僧多粥少」不健康的環境。而汪生一向提倡『農夫信念』去克服了市場淡靜的考驗,認為地產代理只要正確地做夠工作是應該一定有單開的。所謂「資源管理」是確定員工有足夠客量等資源下有充足條件去發揮開單,其中「多鋪少人」戰術令到同事確保有足夠成交的一個策略,汪氏呼籲同業應該良性擴軍以確保前線員工的開單比率,這樣才可以令最多人才留在地產代理業發展!



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