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祥益代理繼續保持「人人開到單」的傳統 營業員收入按年增加兩成

汪敦敬,MH
祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士
加拿大特竟瑊z學院院士
僱員再培訓局委員(2012-2018)
僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日)
地產代理監管局委員(2014-2020)
地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020)
地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020)
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020)
香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021)
職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025)
屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021)
社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024)
屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024)
屯門健康城市協會主席
青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023)
僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025
其他公職

2013-02-21


祥益地產早前已公佈後勤員工在過去12個月平均加薪幅度達39%,總裁汪敦敬先生在春茗聯歡晚會上演講時再進一步公佈,前線營業員在過去12個月的平均總收入較一年前足足增加了20%!雖然樓市成交減少,全港住宅成交量平均每月僅錄得約6778宗,但持牌代理人數卻屢創新高,人數更直逼3.64萬。行內代理「食白果」已成為常態,而祥益前線員工不單止保持公司多年來「人人有單開」的傳統,當中更沒有同事「食白果」!公司更以主動進攻來抵消大行「人海舖海」的圍攻,並以「多舖少人」的市場策略及攻勢來回應,祥益平均每間分行祇安排三至六名人手來編制,確保祥益的員工有充足的成交分享,有異於大行往往十幾甚至廿幾人一間分行。結果證明該策略正確,前線員工收入錄得明顯的增長!同時亦證明在惡劣環境下只有團結一致全體員工定能共同成長、進步!

當晚晚會祥益全體員工均盛裝赴宴,人才濟濟聚首一堂,場面星光熠熠!晚會上播放全新一套的祥益理念之主題短片,以「祥益之路 My Way」作為主題,講述祥益地產於1989年六四事件後由汪敦敬伉儷所創立,多年來經歷無數風雨,包括97年金融風暴、03年沙士、08年金融海嘯。在過往極具考驗的市道中,公司同樣對員工履行一直以來的承諾,從不會因困境而減薪裁員,而且每次均會把握逆市擴張分行,以行動給予公司上下信心。

汪生在晚會上回顧公司過往一年,表示祥益與許多中小型企業一樣面對社會變遷所帶來的不同衝擊,尤其最低工資實施後觸發各種加價潮,導致企業經營成本劇增,而公司絕不以縮減人手來適應措施,反而鼓勵員工追求成為知識型的團隊來自我增值。以後勤員工為例,公司藉著兩次加薪來讚揚他們優秀的工作表現,過去12個月平均加薪幅度達39%,顯示公司十分重視及珍惜每一個人才。












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