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不少店鋪業主都犯上同一毛病，往往會根據個別成交的租金水平及買賣價，衡量他們所持有物業的租值及價值。正如上期提到，店鋪物業和許多其它投資工具一樣，都會涉及「再投資風險」（Reinvestment Risk），如果業主只著眼於一個未能確定的租金數宇，隨便放棄一個「長情好租客」，有可能反而會得不償夫，而上述「毛病」則會令業主所面對的風險更高。
剛踏入2005年，店鋪物業市場已經全力發動，不同區份的大額成交消息頻傳，今到不少業主變得「心雄」，有一種錯誤心態，認為「客死客還在」。特別是地點及條件較佳的物業，業主更容易會「獅子開大口」，把市場上個別「天價」當作一般「市價」看待，偏偏這種「不理性的舉動」卻會直接加重組戶的營運成本，削弱他們的競爭能力和繼續生存的能力。如果一個店鋪物業租戶轉換頻仍，到頭來業主的投資回報必然會受到直接損害。
的確，其中一個衡量店鋪物業租值及價值的方法是「比較法」，即是把同區甚至同街近期的成交數字作為一個參考。但大家必須注意，有關的數據只能用作「參考」，而並非「必然」，在使用時必須仔細分析、研究。一宗成交能夠開出「天價」，必然有其底蘊，如果原因是「宏觀因素」的轉變，當然有可能令到市場同步上落，但如果原因是基於物業條件的改變，例如是店鋪門前被闢作步行街之類的「微觀因素」，難這根本不會因而受惠的同區店鋪，都一定會隨之而「水漲船高」？不少店鋪業主的「盲目瘋狂賣加租、加價」行為，其實極不合理；換一個角度看，他們是將上升週期加速完結而矣！
剛踏入2005年，店鋪物業市場已經全力發動，不同區份的大額成交消息頻傳，今到不少業主變得「心雄」，有一種錯誤心態，認為「客死客還在」。特別是地點及條件較佳的物業，業主更容易會「獅子開大口」，把市場上個別「天價」當作一般「市價」看待，偏偏這種「不理性的舉動」卻會直接加重組戶的營運成本，削弱他們的競爭能力和繼續生存的能力。如果一個店鋪物業租戶轉換頻仍，到頭來業主的投資回報必然會受到直接損害。
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