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孫子兵法論中小型企業策略

守道,寒傲似冰

汪敦敬,MH
祥益地產總裁
美國林肯大學榮譽管理博士
加拿大特竟瑊z學院院士
僱員再培訓局委員(2012-2018)
僱員再培訓局「地產代理業 行業諮詢網絡」召集人(2013年4月-2024年3月31日)
地產代理監管局委員(2014-2020)
地產代理監管局執業及考試委員會委員(2010-2020)
地產代理監管局專業發展委員會委員(2014-2020)
地產代理監管局紀律委員會委員(2013-2020)
香港專業地產顧問商會榮譽會長及秘書長(2013-2021)
職業訓練局房地產服務業訓練委員會委員(1/4/2021-31/3/2025)
屯門區公民教育委員會名譽會長(2011-2021)
社會福利署之屯門區福利協調機制委員(2011-2024)
屯門區少年警訊名譽會長會 副主席(2014-2024)
屯門健康城市協會主席
青山寺慈善信託理事會理事(2023-2023)
僱員再培訓局「地產代理業 技術顧問」1/10/2023-31/3/2025
其他公職

2012-04-26


  
我旗下公司的管理價值觀一直也是【有道無為】,主張『有為』打造大家的事業平台、共同目標及價值,然後『無為』地讓同事發揮,這本來也是《道德經》的原有含意,卻很多人忽略了其積極性,我認為是謬誤的。

我是反壟斷的『頭號通緝犯』,遇上過不少惡性競爭,我在這些遭遇中學懂了面對抹黑最好的方法,就是『做得比公眾要求更加好』,也學懂當你愈勢孤力弱的時候,愈在沒有既得利益的情況下,『愈應與社會利益融合在一起』,多年的體會告訴我與社會利益血脈相連是未來企業的新常態(new normal)。我一直對我以上的領悟也十分有自信,卻原來我體會的仍未夠深,直至我到了阿拉斯加冰川,在波瀾壯闊的北極大自然景象下,在這人變得回復渺小的處境中,我深深體會到我行的路是正確的。

我一直奉行《道德經》的『上善若水』,水,有利於萬物,正附合我與社會融為一體的企業價值觀,水,適應能力很強,亦不會屈服於環境,水若『積水於千仞之溪』,便可成為形勢,流水不可分隔,斬不斷,所謂『抽刀斷水水更流』。



那天,我坐直升機空降阿拉斯加州Skagway的冰川上,除被偉大的奇景震懾外,也發現水的另一種形態,就是水當遇上天氣嚴寒時,會形成堅硬的冰,而冰川的形成,是在極度低溫下,所有原本應是河水的也全變了冰,從此經年積壓下『河水』以固體『流入』海中,此謂流入,其實就是寒冰之間的互相擠壓下『移動』向海,連綿數十里的冰川每日卻只會擠出數呎甚至十多呎的冰到海中,但期間亦不斷有新的寒冰形成,所以冰川其實是一互相高壓擠壓的戰場,就好像我們現實中的人世煉獄一樣,高壓互擠、需要耐力、更需要堅拔不屈地維持自己的本質、原則及承諾。

由堅冰形成的冰川力量可說是力拔山河,堅冰如利刀將泥土刮走,令山脈只剩下以石為主的部份,令山谷及冰川也特別寛闊成U字形,世事也如冰川,表面靜止,卻其實是不斷在移動及變化中,就算小雨點洒在冰川上,也會加添了冰川上的冰量,而雨水落在冰川面,初期也會溶化部分冰塊而引起『冰殼變動』,平靜背後有無限變數,如無常的商戰及人生一樣。

在高壓力下,冰川內盡是『藍色冰晶』,這是受高壓長久而來,每一呎的『藍色冰晶』是由長期受150呎堅冰擠壓而成`,象徵了受堅毅考驗後的純正,唔…藍色,我的公司也以藍色來代表,希望我的祥益子弟兵,都可由『純情』不被污染的白冰,受了現實殘酷的歷練及強大壓力下,繼續堅持本質成為了『純正』亮麗的冰藍天驕。

我晚上回到郵輪深想,繼續得到啟發,其實萬物也避不了大自然的法則,就如我們在平時商界學習到的一樣,今次去到地球的天涯海角,被大自然包圍下有更深層次的體會,水,除遇寒變冰外,向另一個方向去想,水遇熱亦會成為水蒸氣,其實是進一步與天地融為一體,既與天地合為一,已沒有了敵對的『形』被攻擊,合乎《孫子兵法》的『形人而我無形』的最佳攻守勢態。

《孫子兵法》解釋『道』的意思是『上下同意』(或上下同欲),這是在戰術及策略的角度及需要去求道的,如果在真正人生及政治角度,『天地同意』(或天地同欲)即與環境可共存共利的才是真正的『道』。

我認為『道』是很有為的策略,留給自己可跳躍向前的空間,更留給自己虛懷若谷的餘地,除天道安祥和諧之本外,其他不應執著地設下太大的框架。

當然,我是推廣以上理念的人,所以一定要用【WORK!】的角度去詮釋(甚至推銷),只是,以上的策略也必須要存有大愛去運作,才可以發揮到『天地同意』(或天地同欲)的境界,始終假情假義的關懷及公義,是經不起時間及困難的考驗的。

願我的接棒人,可寒傲似冰!


  

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